Alaic Más

2008-07-04T12:21:00.000-07:00

ALAIC Más – una presentación

El programa de trabajo que presentamos, formulado para las próximas elecciones de ALAIC, se sustenta en tres ejes : renovación, diversidad e integración. Nuestro objetivo es ofrecer una plataforma basada en las especificidades del campo de conocimiento de la comunicación latinoamericana, que ha recibo tanto la influencia de nuestra historia colonial como de recientes procesos de democratización. Por sus características y por la identidad de sus pueblos, América Latina es hoy, indiscutiblemente, una región abierta a la rovación política y cultural, gracias a sus movimientos sociales, la pluralidad de ideologías y sus modelos de la democracia. Sin embargo, aún tenemos dificultades vinculadas a nuestra trayectoria de desarrollo humano y social. En lo que se refiere, específicamente, al área de la comunicación, existe una hegemonía de modelos culturales y patrones comunicacionales.

En la investigación, aún trabajamos muy apegados al pensamiento comunicacional dominante. Esta situación no es nueva, de alguna manera ya había sido denunciada en la década de 1970 por los miembros de la Comisión MacBride, en tanto que en el ámbito regional, lo hicieron más precisamente los fundadores de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de Comunicación, ALAIC, creada en 1978, en un contexto de dictaduras militares en la región.

Las cuestiones de la democratización de los medios de comunicación, la concentración de los flujos de información, el monopolio de los medios de comunicación, los paradigmas de investigación inadecuados para los estudios en comunicación en América Latina, estaban en el centro de los debates sobre las actividades, la dinámica, el funcionamiento, usos sociales y estrategias de las industrias culturales en este continente. Hoy tenemos una situación política y económica distinta a la de aquel momento. Valores como el derecho a la comunicación y la información, pluralismo ideológico y cultural, libertad de expresión, no están sujetos a negociación debido a que son factores fundamentales de las sociedades que se democratizan conforme a las singularidades de su devenir histórico.

Con la finalidad de contextualizar y justificar las propuestas que se presentan a continuación, consideramos que es esencial hacer referencia a los 30 años de una entidad creada con la firme intención de integrar a los investigadores latinoamericanos y sus contribuciones al campo de conocimiento de la comunicación.

Destacamos la valorización de nuestro potencial para producir conocimiento especializado sobre el fenómeno de la comunicación y su intersección con los procesos de cambio tecnológico, la vida política, social, cultural de América Latina, así como con los fenómenos de orden económico mundial. En ese contexto, el proyecto que presentamos para ALAIC, coloca la reflexión cultural en el centro de los debates acerca de los nuevos retos y competencias del investigador, a fin de salir de los temas y tópicos superficiales impuestos por la lógica del mercado y la globalización. Desde esta perspectiva, nos hacemos eco de las tensiones económico-político-culturales entre saber, discursos, lenguajes, conocimiento, tecnología y sociedad, entre otros. Al mismo tiempo, consideramos que nuestro proyecto es clave para una ALAIC que incida y sea reconocida en el plano universitario, político, social y cultural de la región.

ALAIC Más, fue el nombre que elegimos para vincular nuestra propuesta con la coyuntura de despliegue de métodos y conceptos que permiten realizar estudios críticos y comprehensivos sobre la organización de los medios de comunicación en este continente. No sin adversidades, estos estudios marcaron el surgimiento de ALAIC, de las tendencias y las manifestaciones de la producción científica latinoamericana con toda su diversidad temática y metodológica. Tenemos la firme intención de apoyarnos en las directrices fundadoras de ALAIC, sin perder de vista nuestra visión de renovación y la participación de nuevos investigadores, Buscamos seguir líneas y enfoques capaces de fortalecer el pensamiento comunicacional latinoamericano, para lo que proponemos valorar reflexiones que dialoguen entre sí y se complementen. Tres conceptos resumen nuestra acción: Más Renovación; Más Integración y Más Diversidad.

¿Por qué Más Renovación?

Concebimos a la Comunicación como un territorio de producción de conocimiento, el cual está relacionado con aspectos de la vida social, la política, la cultura y la economía. Trabajamos para el establecimiento del campo de conocimiento de la comunicación como un espacio para producir ideas originales sobre los aspectos específicos de América Latina, en lo concerniente a las industrias culturales, los modelos institucionales de comunicación, las políticas de comunicación, las tecnologías de información y comunicación, las estrategias metodológicas, las teorías de la comunicación, anticipando su articulación con otras epistemes. Consideramos fundamental valernos de enfoques y métodos de las ciencias sociales y humanas a partir de la agregación de nuevos investigadores, con formación académica y afiliaciones a diferentes líneas de pensamiento, pero no excluyentes, a fin de evolucionar hacia una ALAIC como espacio productivo y crítico de la comunicación como industria, mercado, estrategia, interacción social y como diálogo. El valor de la renovación vislumbra la entrada de nuevos investigadores interesados en contribuir a un debate internacional, teniendo como anclaje la actualidad de la comunicación como objeto para pensar América Latina en su adversidad y diversidad.

Nuestra propuesta para promover la renovación de ALAIC sin renunciar a nuestras matrices históricas, es la realización de la Escuela doctoral, como actividad que antecede al congreso bianual de la Asociación. Como evento Pre-congreso, la escuela sería un foro de debate epistemológico y metodológico entre investigadores jóvenes y veteranos sobre el estado del arte del pensamiento comunicacional de América Latina y de las teorías, los conceptos y las técnicas de investigación de áreas relacionadas que viabilizan el trabajo producido en nuestras escuelas de comunicación.

¿Por qué Más Integración?

El valor de la integración está estrechamente vinculado a la renovación y al presupuesto de incorporar a la ALAIC nuevos investigadores que producen conocimiento en el campo de la comunicación y áreas afines, permitiendo un diálogo transepistémico, debido a sus diversos objetos y trayectorias. Integrar países, investigadores, instituciones de investigación y educación superior, permite acciones conjuntas para la realización de eventos y el diálogo de la producción científica, intercambios entre investigadores y profesores (programas bilaterales o multilaterales); uso de las redes para que las informaciones, los conocimientos y las experiencias tengan un flujo constante y descentralizado. La consecuencia directa resultante de la integración de las acciones y de las experiencias de los diversos investigadores de diferentes países, será una producción editorial que refleje ese diálogo latinoamericano en forma de: colecciones, revistas, libros y publicaciones internacionales que den mayor valor a los de grupos de trabajo (GTs ).

¿Por qué Más Diversidad?

La diversidad constituye, igualmente, un valor fundamental de nuestra plataforma, que se concreta en la realización de los valores anteriores: renovación e integración. La diversificación de enfoques teóricos, objetos, instrumentos de investigación, escuelas de pensamiento, experiencias de campo que tienen origen nacional y regional distinto, es lo que enriquece un escenario para el debate y la reflexión con las características democráticas y humanas de la ALAIC. Llamamos la atención sobre la importancia otorgada por la presente propuesta al derecho de libre expresión y el de intercambiar diferentes manifestaciones culturales, de opinión, ideológicas. El diálogo entre los pueblos de América Latina se intensifica cuando promovemos los intercambios interculturales, cuando nos conocemos y nos reconocemos en nuestras diferencias e identidades.

Nuestras aspiraciones tienen una doble dimensión: una académica, sustentada en el intercambio de la producción de conocimientos y otra humanista, apoyada en la valorización del ciudadano latinoamericano y de la riqueza de su universo simbólico y cultural. De la diversidad deriva la posibilidad de mapear la producción de conocimiento de manera más coherente con la pluralidad intelectual y académica de los investigadores de América Latina y sus formulaciones originales sobre los fenómenos culturales y comunicacionales, tal y como ellos se manifiestan y son interpretados en sus contextos sociales, políticos, culturales y económicos específicos.

2008-07-04T12:20:00.005-07:00

Por una agenda positiva

La plataforma ALAIC Más propone la recuperación de las raíces fundadoras de la Asociación para repensar sus 30 años a la luz de las tendencias y escenarios actuales de la investigación en el campo de la comunicación en América Latina. A partir del contexto que hemos planteado, tenemos como propuestas inmediatas para la asociación:

Estructurar una secretaria ejecutiva permanente, con el objetivo de automatizar determinados procesos administrativos, dándoles más eficiencia: listado de socios, pagos, servicios a los socios, entre otros.
Concluir la reforma de estatutos, incorporando además un documento sobre el funcionamiento de los GT, con base en el trabajo de la actual comisión designada para ese fin, así como un documento muy claro sobre las normas para las elecciones, de manera de darles más transparencia
Renovar las coordinaciones y los mecanismos de funcionamiento de los GT, a partir de las propuestas que formule la referida comisión sobre este tema.
Fortalecer el sitio web de la Asociación, gestionando la participación de los miembros de ALAIC y la información que se genere en torno a la investigación sobre el campo de conocimiento de la comunicación.
Continuar con el excelente nivel alcanzado por la Revista de la Asociación, fortaleciendo los mecanismos para su continuidad.
Proponer una amplia política de publicaciones, sustentada en un trabajo colegiado que de énfasis en las iniciativas de los GT.
Formular una política clara y expresa para organización de los congresos, seminarios y eventos intermedios, incluso aquellos de carácter regional que se propongan realizar los miembros de la Asociación.
Promover el desarrollo de relaciones institucionales, en cuatro niveles:
1. Asociaciones nacionales socias de ALAIC (INTERCOM, INVECOM, ABOIC, AMIC). Es necesario articular su papel y posición en los estatutos, a fin de otorgarles mayor relevancia, a la vez de seguir estimulando la creación e incorporación de otras.
2. Asociaciones supra-nacionales y temáticas que ocupan una posición en el ámbito latinoamericano, como son los casos de ULEPICC y asociaciones de estudios de periodismo, publicidad, entre otras.
3. Asociaciones internacionales y regionales, como IAMCR/AIERI/AIECS, ICA, ECREA etc. Es posible considerar en este nivel, el establecimiento de relaciones instituciones con asociaciones orientales (por ejemplo, la AMIC asiática).
4. Organizaciones internacionales con calidad de posibles financiadoras de acciones de investigación (UNESCO, Fundación FORD etc.)

César Ricardo Siqueira Bolaño

2008-07-04T12:20:00.003-07:00

Português

César Bolaño es el fundador de la red de Economía Política de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (EPTIC) y director de su revista, EPTIC ON LINE. Fue el primer presidente de la Unión Latina de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura (ULEPICC).

Actualmente es vice-presidente de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC) y tesorero de IAMCR. Entre sus libros más importantes figuran un estudio clásico sobre la televisión brasileña, publicado en 1988 (Mercado Brasileño de Televisión) y re-publicado en 2004, y su aporte teórico propio sobre la Economía Política de la Comunicación, publicado en 2000 en portugués (Industria Cultural, Información y Capitalismo), en vías de publicación en español. Participa desde 1992 en la sesión de Economía Política de IAMCR. Sus artículos más recientes abordan temas como la economía política de internet, la crítica de la economía política del conocimiento, regulación y mercado de la televisión brasileña. Es profesor en la Universidad de Sergipe y de la Universidad de Brasilia y ha sido invitado en diferentes ocasiones, por universidades brasileñas y latinoamericanas, por la New York University y por las universidades españolas de Sevilla y Santiago de Compostela. Coordinó un proyecto de intercambio CAPES-COFECUB (Brasil-Francia) en los años 90 y actualmente coordina un CAPES-MECD (Brasil-España).

César R. S. Bolaño
bolano@ufs.br
Universidade Federal de Sergipe
Brasil

Fernando Oliveira Paulino

2008-07-04T12:20:00.001-07:00

Investigador con maestría (2003) y doctorado (2008) en Comunicación por la UnB, Universidad de Brasilia (con estancia en Universidad de Sevilla), es profesor en la UnB y en el Instituto de Educación Superior de Brasilia, dónde coordina el curso de posgrado en Comunicación Pública. Es investigador del Laboratorio de Políticas de Comunicación (LaPCom-UnB), uno de los creadores del Proyecto de Investigación y Extensión "SOS-Imprensa" (SOS-Prensa) y coordinador del Proyecto "Comunicação Comunitária" (www.unb.br/fac/comcom).

Tiene experiencia en Políticas de Comunicación y movilización social, desarrollando temas como medios, derecho a la información, ciudadanía y responsabilidad social. Es miembro de la Comisión Deontológica del Sindicato de los Periodistas del Distrito Federal desde 2001.

Asimismo, es consultor de UNESCO y Universidad Solidária, y colaborador del Forum de Derecho de Acceso a la Información Pública (www.informacaopublica.org.br).

César Ricardo Siqueira Bolaño

2008-07-04T12:19:00.000-07:00

Español

Jornalista formado pela Universidade de São Paulo (USP). Doutor em Economia pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP).

Professor Adjunto III da Universidade Federal de Sergipe (UFS).

Especialidades/Linhas de Pesquisa: Economia Política da Comunicação e da Cultura; Tecnologias da Informação e da Comunicação e Desenvolvimento Regional; Economia do Audiovisual, Telecomunicações e Internet. Foi vice-presidente da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (INTERCOM), editor da Revista Brasileira de Ciências da Comunicação (RBCC), primeiro coordenador do GT de Economia Política da INTERCOM. Atual coordenador do GT de Economia Politica da Asociación Latino-americana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC) y da rede internacional de Economía Política de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (EPTIC).

Coordenador do site EPTIC e da revista EPTIC ON LINE. Presidente da Union Latina de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura (ULEPICC). Atualmente, tesoureiro da International Association for Media and Communication Research (IAMCR) e vice-presidente da ALAIC, encarregado das relações institucionais. Principais livros publicados: Indústria Cultural, Informação e Capitalismo (Hucitec, São Paulo, 2000); Globalización y Monopólios de la Comunicación en América Latina (Biblos, Buenos Aires, 1999); Globalização e Regionalização das Comunicações (Educ, São Paulo, 1999); Mercado Brasileiro de Televisão (Ed. UFS, Aracaju, 1988), atualizado em 2004 e publicado pelas Editoras EDUC/UFS; Economía Política, Comunicación y Conocimiento ( La Crujía, Buenos Aires, 2005), em vias de publicação também em inglês pela Hampton Press; Economia Política da Internet, (Editora UFS, Aracaju, 2007); Rede Globo: 40 anos de poder e hegemonia (Paulus, São Paulo, 2005); A televisão brasileira na era digital (Paulus, São Paulo, 2007) e Qual a lógica das políticas de comunicação no Brasil? (Paulus, São Paulo. 2007). Mais informações na plataforma Lattes.

César R. S. Bolaño
bolano@ufs.br
Universidade Federal de Sergipe
Brasil

ABOIC apoya ALAIC Más

2008-07-04T12:16:00.001-07:00

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Pensamiento Crítico en Comunicación en América Latina y la ideological global divide

2008-07-04T12:13:00.000-07:00

César Bolaño

El sistema global de las comunicaciones refleja en gran medida lo que pasa, en la transición del siglo XX al XXI, los cambios estructurales del sistema capitalista y de la geopolítica internacional. La digitalización general del mundo evidencia la constitución de un nuevo paradigma técnico y productivo, de una nueva forma de articulación de la ciencia en los procesos de trabajo, de una nueva regulación entre producción y consumo, de nuevas formas de relación social, mediadas tecnológicamente, en fin, de un cambio de época fundamental en la historia del capitalismo y en la historia humana.

La comunicación pasa a tener un papel central renovado en la organización social y económica, mas allá de lo que ya tenia como elemento clave para construcción de la hegemonía. Su importancia ahora está ligada, como ya lo demostrara la constitución de la Industria Cultural y de los grandes medios de comunicación social del siglo XX, tanto a la reproducción ideológica del sistema, como a la propia acumulación del capital. Esta relevancia renovada de la comunicación, de la información y de las redes aumenta su interés para los detentores del poder económico y político en las sociedades y, del punto de vista de lo que se denomina la globalización, en la lucha internacional por la hegemonía.

En esas condiciones, hay una tendencia global de restructuración de todo el sistema internacional de las comunicaciones (telecomunicaciones, comunicación, informática) – impulsado por el desarrollo tecnológico fruto de la crisis estructural del capitalismo, iniciada en los años 70 del pasado siglo – que cambia los parámetros de organización de los mercados culturales y de la comunicación, presionando por cambios también en las políticas nacionales en esos sectores, además de la educación y los sistemas de ciencia y tecnología. La larga crisis de hegemonía de la potencia norte-americana y la nueva estructura del poder global completan el cuadro.

Internet aparece, en esas condiciones, como un nuevo espacio de control social y de disputa por la hegemonía cultural, sirviendo, por supuesto, prioritariamente, en las condiciones actuales, a los intereses constituidos (políticos, militares y de mercado), pero con amplias posibilidades también para la acción contra-hegemónica y liberadora. Por todo el mundo, grupos de activistas se movilizan utilizando la red como forma de organización y de divulgación. En el campo académico, se desarrolla todo un debate sobre una “sociedad civil internacional”, o una “esfera pública global”, con sus contradicciones.

El campo académico de la Comunicación, como el de la Economía desde su constitución, se transformará, en esas condiciones, necesariamente, en campo de disputa de paradigma, con fuerte influencia de las disputas de poder hegemónico y contra-hegemónico nacional e internacional. Si se analiza la estructura de las mesas centrales del congreso de 2008 de la principal asociación mundial de investigadores de la comunicación, IAMCR/AIREI/AIECS, posiblemente también la más crítica y próxima de los intereses contra-hegemónicos, que se realizará en Estocolmo para discutir, como tema central, las “global divides”, se observa muy claramente donde están los intereses estratégicos centrales de nuestros colegas europeos en el campo: además de la conferencia magistral, a cargo de la Dra. Vandana Shiva, entre los otros 14 speakers y moderadores, un moderador representa la asociación asiática de investigadores de la comunicación (AMIC), un ponente representa el Council for the Development od Social Science Research in Africa y los otros 12 provienen de universidades de Inglaterra, Canadá, Francia, Estados Unidos y países del norte de Europa. Todos, los 15, anglo-parlantes.

Pero, si analizamos la historia del campo de la Comunicación, veremos que América Latina estuvo, desde siempre, en el centro del debate internacional, y con el mayor protagonismo en momentos centrales como en la discusión sobre el NOMIC y las Políticas Nacionales de Comunicación. La contribución latinoamericana al pensamiento comunicacional siguió por distintos caminos, por lo general siempre muy críticos, articulando teoría y práctica y constituyéndose, en el agregado, no dudo en afirmar, en un campo complejo de teorías y análisis muy sofisticado y fuertemente involucrado con proyectos de desarrollo y de democratización de la comunicación, con impactos que van mucho más allá de nuestro subcontinente.

Las teorías económicas latinoamericanas del desarrollo de la CEPAL, con fuerte influencia en el debate sobre Comunicación y Desarrollo, las teorías sociológicas latinoamericanas de la dependencia, que en el campo de la comunicación derivan para las teorías de la dependencia o del imperialismo cultural, los estudios culturales latinoamericanos, la economía política de la comunicación latinoamericana, todos tuvieron o tienen reconocimiento internacional y algunos acabaron por desarrollarse también en otras latitudes. Así también la educación como práctica de libertad, la pedagogía del oprimido, el teatro del oprimido, los movimientos de radios comunitarias de Bolivia, Colombia y de toda América Latina, los movimientos en Brasil, desde el final de los 80, por la democratización de la comunicación son referencias que muchas veces no se encuentran en los libros de historia del campo, o se encuentran como capítulos poco desarrollados y secundarios.

Esta ideologial divide, se puede decir, es fruto de la lucha por la hegemonía en el campo y fuera de el, por el reconocimiento en cuanto colectivo académico, pero también en cuanto colectivo actuante de trabajadores intelectuales vinculados a procesos concretos de disputa global por la hegemonía cultural, estrechamente vinculada a la hegemonía política y económica en nivel nacional e internacional.

Ya sabemos que la larga crisis de hegemonía global apunta para una situación en que la centralidad de las disputas geopolíticas, con base en la interdependencia estructural de las economías de Estados Unidos y de Asia, especialmente China, se traslada a la cuenca del Pacífico, incluyendo evidentemente a la Unión Europea, que disputará con Estados Unidos la influencia sobre África y América Latina. En nombre de nuestras viejas “identidades culturales”, por supuesto. Por otro lado, la crisis de la hegemonía y la ascensión económica de países del sur, las alianzas pragmáticas sur-sur que se establecen en diferentes momentos, áreas y situaciones indican mejores posibilidades de negociación de las condiciones de dependencia. América Latina, en particular, en los últimos años, busca una inserción más soberana y proyectos de desarrollo que buscan alejarse de alguna forma de los desastrosos experimentos neoliberales de las últimas décadas del siglo pasado.

Desde el punto de vista de la cultura, es evidente que América Latina representa otro Occidente, extremo, alternativo, mal integrado. Crítico. El papel que hemos tenido a lo largo de la historia de las políticas de comunicación y en la lucha por la NOMIC está en relación profunda con la especificidad del pensamiento y de la cultura de nuestros pueblos. Cultura mestiza – antropofágica diríamos en Brasil – india, negra, ibérica. Cultura de inmigrantes europeos y asiáticos. Los estudios culturales latinoamericanos tienen una importante contribución a la comprensión de esos proceso porque, y en la medida en que, son herederos de una rica tradición intelectual.

La economía política del continente, heredera también de esa cultura intelectual, por su parte, refinó, al máximo los instrumentos de análisis de las estructuras de poder y dominación, las concentraciones y la manipulación. La síntesis teórica de esos diferentes enfoques es tarea nuestra, de nuestra generación. Construir nuestra unidad en la diversidad, eso se espera del pensamiento social latinoamericano, y en particular del pensamiento comunicacional. Así podremos dar la verdadera batalla epistemológica. Eso pasa por producir conocimiento en lengua española y portuguesa y en traducir estratégicamente lo que nos interese para enfrentar el debate internacional en lengua inglesa.

Nuestro interés, por ejemplo, en una institución como IAMCR/AIERI/AIECS está en la posibilidad de influir en el debate académico en nivel global en nuestro campo, en poder dialogar con investigadores de China, India, África, proponiendo nuestras propias pautas y ofreciendo nuestros propios marcos teóricos. Como llegar a eso es un problema que solo se podrá enfrentar con base en la batalla institucional de constitución de un amplio espacio propio internacional en lengua ibérica. Si consideramos a España y Portugal como parte importante de ese espacio, contamos hoy con seis asociaciones nacionales de investigadores de la comunicación (INTERCOM, AMIC, ABOIC, INVECOM, SOPCOM, AEIC), a lo que se podría sumar una infinidad de otras entidades semejantes, regionales y temáticas, asociaciones de escuelas, de posgrados, de profesionales, formando un panorama complejo de profesores, investigadores, trabajadores intelectuales de la comunicación, de la información y de la cultura.

En la organización y coordinación de ese campo complejo iberoamericano, la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC) debe tener un papel central, por la legitimidad que ha conquistado históricamente y por incluir entre sus socios, intelectuales de relieve en los diferentes sub-campos de estudio de la comunicación, además de las asociaciones nacionales de investigadores. Para eso, debe promover un amplio diálogo interno, involucrando sus grupos de trabajo, que representan redes de investigadores con distintas capacidades de enfrentamiento del debate internacional, con el objetivo de ampliar esas capacidades para que se pueda establecer un fraterno diálogo con las demás ciencias sociales del continente, buscando dar nuestra cuota de contribución a la reconstrucción del pensamiento crítico latinoamericano.

ALAIC debe imponerse en el campo de la comunicación como interlocutor central de instituciones como UNESCO, como lo es IAMCR/AIERI/AIECS, debe participar de los movimientos en que se construye la sociedad civil internacional, como WSIS, Internet governance forum, etc. Debe buscar apoyos institucionales y diálogo intercultural dentro y fuera del campo de la comunicación. Dialogar con los movimientos nacionales e internacionales por la democratización de la comunicación. Ese es el proyecto que tenemos que construir hoy colectivamente.

2008-06-26T08:03:00.000-07:00

Español

ALAIC Más – uma apresentação

O tripé renovação, integração e diversidade sustenta a base desta proposta programática para as próximas eleições da ALAIC. Nosso intuito é apresentar uma plataforma de propostas pautada nas especificidades do campo da comunicação latino-americana, amplamente influenciada pela nossa história colonial e processos políticos marcados por recentes ondas de democratização. A América Latina é hoje, inegavelmente, em que pese as particularidades e identidade de seus povos, uma região fértil de renovação política e cultural, com seus movimentos sociais, pluralidade de ideologias e modelos de democracia. No entanto, ainda apresentamos dificuldades relativas em nossas trajetórias de desenvolvimento humano e social. No que concerne, especificamente, à área de comunicação presenciamos a hegemonia de modelos culturais e padrões de comunicação. Na pesquisa, ainda desenvolvemos nossos trabalhos muito atrelados ao pensamento comunicacional dominante. Este quadro não é novo. Já fora denunciado, de certa forma, pelos membros da Comissão MacBride, na década de 1970, e mais precisamente, no que concerne à América Latina, pelos fundadores da Associação Latino-americana de Investigadores da Comunicação, criada em 1978, em um contexto de ditaduras militares na região.

Os temas da democratização dos meios de comunicação, concentração dos fluxos de informações, monopólios dos meios de comunicação, paradigmas de pesquisa inadequados para os estudos em comunicação na América Latina estavam no centro das discussões sobre as atividades, dinâmica, funcionamento e usos sociais e estratégicos da industria cultural neste continente. Vivemos uma situação política e econômica distinta daquela época. Valores como direito à comunicação e informação, pluralismo ideológico e cultural e liberdade de expressão são inegociáveis e pressupostos de sociedades que se democratizam segundo o decurso de suas histórias e singularidades.

Consideramos fundamental, para efeito de contextualização e justificativa de nossas propostas, apresentadas mais adiante, fazer referência aos 30 anos de uma entidade criada com o firme propósito de integrar pesquisadores latino-americanos e suas contribuições para o campo da comunicação. Chamamos a atenção para a valorização do nosso potencial de produzir conhecimento qualificado sobre o fenômeno da comunicação e suas interfaces com os processos de evolução tecnológica, a vida política, social, cultural da América Latina e com os fenômenos econômicos de ordem mundial. El proyecto de ALAIC coloca en ese contexto la reflexión cultural en la arena de los debates en torno a los nuevos retos y competencias del investigador, para salir de los temas y banalidades impuestos por las lógicas del mercado y la globalización. Desde esta óptica, se hace eco de las tensiones económico-político-culturales entre saber, discursos, lenguajes, conocimiento, tecnología y sociedad, entre otros. El proyecto que presentamos es clave para un ALAIC que incida y sea reconocido en el plano universitario, político, social y cultural de la región

A escolha da marca ALAIC más está estritamente relacionada com o momento de mobilização de métodos e conceitos para realização de estudos críticos e compreensivos sobre a organização dos meios de comunicação neste continente. Estes estudos marcaram o surgimento da ALAIC e as tendências e manifestações contemporâneas da produção científica latino-americana frente a toda adversidade e com sua mais plena diversidade temática e metodológica. Temos o firme propósito de nos apoiar nas orientações fundadoras da ALAIC sem perder de vista nossa perspectiva de renovação, com engajamento de novos pesquisadores, contemplando linhas e abordagens promissoras para fortalecer o pensamento comunicacional latino-americano. Para isso propomos, desde já, a valorização de reflexões que dialoguem entre si e se complementem. Temos assim, três focos de atuação: Mais Renovação; Mais Integração e Mais Diversidade.

Por quê Mais Renovação?

Partimos do pressuposto da Comunicação como território de produção de conhecimento, o qual está relacionado com aspectos da vida social como a política, cultura e economia. Trabalhamos para a afirmação do campo da Comunicação como espaço para produzir reflexões originais sobre as especificidades da América Latina no que concerne às indústrias culturais, modelos institucionais de comunicação, políticas de comunicação, tecnologias da informação e da comunicação, estratégias metodológicas, teorias da comunicação, prevendo a articulação com outras epistemes. Para uma ALAIC como espaço produtivo e crítico em relação à comunicação como indústria, mercado, estratégia, interação social e diálogo consideramos fundamental nos valermos de abordagens e métodos das ciências sociais e humanas a partir da agregação de novos pesquisadores, com formações acadêmicas e afiliações a linhas de pensamento distintas, mas não excludentes. O valor da renovação vislumbra o ingresso de novos pesquisadores interessados em contribuir para um debate internacional tendo como lastro a atualidade da comunicação como objeto para pensar a América Latina em sua adversidade e diversidade. Nossa proposta para promoção da renovação da ALAIC sem abandonar nossas matizes históricas é a realização da Escola doutoral, como atividade que antecede ao congresso bianual da Associação. Evento de Pré-congresso, a Escola seria um fórum de debate epistemológico e metodológico entre jovens investigadores e veteranos sobre o estado da arte do pensamento comunicacional na América Latina e as teorias, conceitos e métodos e técnicas de pesquisa de áreas conexas que viabilizam os trabalhos produzidos em nossas escolas de comunicação.

Por quê Mais Integração?

O valor da integração está estritamente vinculado à renovação e seu pressuposto de incorporar à ALAIC novos pesquisadores que produzem conhecimento no campo da comunicação e em áreas conexas, permitindo um dialogo transepistêmicos, devido a trajetórias e objetos diversos de seus pesquisadores. Integrar países, pesquisadores, instituições de pesquisa e ensino superior permitem ações conjuntas para realização de eventos e diálogos de produção científica, intercâmbios entre pesquisadores e professores (programas multilaterais ou bilaterais); uso de redes para que informações, conhecimentos e experiências tenham um fluxo permanente e descentralizado. O produto direto que pode decorrer da integração de ações, experiências de diversos pesquisadores de diferentes países é uma produção editorial que reflita esse diálogo latino-americano em forma de: coleções, cadernos, livros, enfim publicações internacionais que valorizem os grupos de trabalho (GTs).

Por quê Mais Diversidade?

A diversidade constitui, igualmente, valor fundamental da nossa plataforma porque se concretiza a partir da realização dos valores anteriores: renovação e integração. A diversificação de abordagens teóricas, objetos, instrumentos de pesquisa, escolas de pensamento, experiências de campo que têm origem nacional e regional distintas é o que enriquece uma arena de debates e reflexões com as características democráticas e humanas da ALAIC. Chamamos a atenção para a ênfase dada por essa proposta ao direito de livre expressão e de compartilhar de diferentes manifestações culturais, opinativas, ideológicas. O diálogo entre os povos da América Latina se intensifica no momento em que promovemos trocas interculturais. É quando nos conhecemos e nos reconhecemos em nossas diferenças e identidades. Nossas aspirações têm uma dupla dimensão: uma acadêmica, amparada no compartilhamento da produção de conhecimento e outra humanista, apoiada na valorização do cidadão latino-americano e da riqueza de seu universo simbólico e cultural. Deriva da diversidade um mapeamento da produção de conhecimento mais condizente com a pluralidade intelectual e acadêmica dos pesquisadores da América Latina e suas formulações originais sobre os fenômenos culturais e comunicacionais tal como eles se manifestam e são traduzidos em seus contextos específicos social, político, cultural e econômico.

2008-06-26T08:02:00.000-07:00

Por uma agenda positiva

A Chapa ALAIC Más propõe um retorno às raízes fundadoras da Associação para repensar seus 30 anos à luz de tendências e cenários atuais da pesquisa no campo da comunicação na América Latina. De acordo com o contexto proposto, temos como propostas imediatas para a asociação:

Estruturar uma secretaria executiva permanente, com o objetivo de automatizar determinados processos administrativos, dando-lhes mais eficiência: lista de sócios, pagamentos, serviços aos sócios, entre outros.
Concluir a reforma dos estatutos, incorporando um documento sobre o funcionamento dos GT, com base no trabalho da atual comissão designada para esse fim, assim como um documento bem claro sobre as normas para as eleições, de maneira a dar-lhes mais transparência
Renovar as coordinações e os mecanismos de funcionamento dos GT, a partir das propostas da referida comisão sobre esse tema.
Fortalecer o sitio web da Asociação, gerindo a participação dos membros da ALAIC a informação gerada em torno da pesquisa sobre o campo de conhecimento da comunicação.
Continuar com o excelente nível alcançado pela Revista da Asociação fortalecendo os mecanismos para sua continuidade.
Propor uma ampla política de publicações, sustentada num trabalho colegiado que dê ênfase nas iniciativas dos GT.
Formular uma política clara e expressa para a organização dos congressos, seminários e eventos intermediários, inclusive aqueles de caráter regional que os membros da ALAIC se proponham a realizar
Promover o desenvolvimento de relações institucionais, em quatro níveis:
1. Asociações nacionais sócias da ALAIC (INTERCOM, INVECOM, ABOIC, AMIC). É preciso articular seu papel e posição nos estatutos, a fim de dar-lhes maior relevância, além de seguir estimulando a criação e incorporação de outras.
2. Asociações supra-nacionais e temáticas que ocupam uma posição relevante no âmbito latino-americano, como são os casos da ULEPICC y das asociações de estudos de jornalismo, publicidade, entre outras.
3. Asociações internacionais e regionais, como IAMCR/AIERI/AIECS, ICA, ECREA etc. É possível considerar nesse nível, o estableecimento de relações institucionais com asociações orientais (por exemplo, a AMIC asiática).
4. Organizações internacionais na qualidade de possíveis financiadores de ações de pesquisa (UNESCO, Fundação FORD etc.)

Renovar en tiempos de cambio.

2008-06-26T07:59:00.000-07:00

Carlos Arroyo

La renovación se constituye sin duda alguna en la constante de la época actual. Y por ello hablar hoy de renovar corre el peligro de convertirse en un simple cliché o un deseo de adscribirse a la cultura de lo desechable. Sin embargo, si se lo asume más allá de los discursos de moda, es porque hay la convicción de que es necesario tratar de avanzar a la par de la realidad contemporánea, pues muchos de nuestros conflictos son producto de una mirada desactualizada. Se pretende explicar una realidad radicalmente distinta con matrices teórico-metodológicas descontextualizadas.

A partir de la llegada del siglo XXI, e incluso desde un par de años antes, presenciamos una transformación sin precedentes en la historia de la humanidad que ha definido ya una nueva sociedad contemporánea. Se afirma que ahora vivimos en una “sociedad mundo” que es la expresión de una transformación histórica, donde el factor distintivo es la centralidad de la información y el conocimiento en su condición de fuentes de la productividad y el poder (Cf. Castells 1999).

Frente a esta nueva realidad, las ciencias sociales en general y la comunicación en particular son puestas ante nuevos desafíos epistemológicos (Octavio Ianni nos hablaba ya en 1994 que las rupturas históricas, aunque no siempre, impulsan transformaciones epistemológicas). En este caso, la globalización, expresión de una nueva matriz teórica y metodológica, trae inmersa consigo la contradicción/articulación entre lo universal-local o lo diverso-singular. Es aquí donde cobra sentido el planteamiento de Gustavo Cimadevilla de que no debería existir disyuntiva del tipo Local vs. Internacional al momento de pensar en la proyección de ALAIC al mundo. Es más, no sería coherente pretender proyección internacional si no tenemos fortalecida la producción local. Pero para que logremos esto, soy un convencido de que es urgente para la renovación dejar de lado la mirada local para asumir el desafío global, lo que no supone renegar de nuestra identidad que cada vez debe ser fortalecida, sino que deberíamos esforzarnos por superar la postura marginal, que de alguna manera condiciona nuestro pensamiento al espacio geográfico.

A mi criterio, si queremos renovar no sólo personas sino también pensamiento –de la mano de las nuevas generaciones de investigadores- y marcar presencia de la región en el ámbito global, no debemos tener miedo de desmontar todo el andamiaje teórico y metodológico de la investigación de la comunicación regional, no como acto de desconocimiento de todo lo producido hasta el momento sino como proceso de aprendizaje y cohesión de la comunidad científica (si es que se puede hablar de ella como tal), lo que nos permitirá encontrar críticamente lógicas más complejas y pertinentes a la multidimensionalidad del objeto de la comunicación. Yo entendería por este lado el planteo de Eliseo Colón sobre la “reflexión cultural en la arena de los debates en torno a los nuevos retos y competencias del investigador…”

La renovación del pensamiento, en este gran cambio de época, nos obliga también a considerar la formación de los comunicadores y sobre todo de los investigadores de la comunicación, lo que nos devuelve al ámbito local con una pregunta inevitable: ¿qué papel ha jugado ALAIC en la formación de los investigadores de la región?. Tal vez aquí encontremos una deuda para con los proceso de renovación, en términos de las nuevas generaciones de investigadores. Y al referirnos a este tema, el de la formación, no debemos olvidar que otra de las características de este cambio de época, es la posibilidad de estar aprendiendo permanentemente. De ahí que la educación se lleve a cabo cada vez menos en las instituciones sociales tradicionalmente pensadas para ello (ej. escuela, universidades) y cada vez más mediada por las nuevas tecnologías de información y comunicación (ej. internet).

Esto, por lo tanto, supone otro reto pues demanda pensar también en la necesaria renovación de los canales utilizados por ALAIC para la interacción de sus socios y el flujo de la información generada en su seno. No podemos mantenernos al margen de la lógica de las redes, que algo de avance ha tenido a un nivel micro al interior de los GT’s.

Por ello, proponerse la renovación como una tarea al interior de ALAIC, en estos tiempos de grandes cambios, supondrá abordar una diversidad de frentes que deben ser trabajados de manera integral y creativa

Cochabamba, 6 de junio de 2008-06-06

Carlos Mauricio Arroyo Gonçalves

2008-06-26T07:57:00.000-07:00

Boliviano, titulado de Comunicación Social de la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (UCB) de La Paz; Magíster en Comunicación y Desarrollo de la Universidad Andina Simón Bolívar (UASB); Candidato doctoral en el programa sobre Derecho a la Información y Ética de la Universidad Complutense de Madrid.

Es profesor a tiempo completo de la Carrera de Ciencias de la Comunicación Social de la UCB de Cochabamba, director de la revista sobre comunicación, política y cultura PUNTO CERO, y responsable del Servicio de Capacitación en Radio y Audiovisuales para el Desarrollo (SECRAD) de esta misma casa de estudios. Asimismo, es docente invitado de pre y postgrado de otras universidades bolivianas.

Formó parte del directorio de la ABOIC entre 1999 y 2007, es miembro de la ALAIC, la APLP y la red InfoCC. Y actualmente forma parte del Tribunal de Ética del Colegio de Comunicadores de Cochabamba.

El año 2003, ganó el primer lugar en el Concurso Latinoamericanos de Tesis (categoría Maestría) organizado por FELAFACS. Sus líneas de investigación están vinculadas a: comunicación popular, comunitaria y ciudadana; ética y derecho a la información.

Ha contribuido con artículos en diversas revistas de la región y su más reciente publicación fue editada por editorial Verbo Divino bajo el título “Radio y regulación; una mirada al caso boliviano desde el derecho a la información” (2007).

Dra. Delia María Crovi Druetta

2008-06-26T07:51:00.000-07:00

Nombre completo: Delia María Crovi Druetta
Grado académico: Doctora en Estudios Latinoamericanos
Institución de adscripción: Centro de Estudios de la Comunicación, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Campo de conocimiento: Comunicación
Línea de Investigación: Tecnologías de información y comunicación, sociedad de la información y el conocimiento, comunicación y educación.

· Licenciada en Periodismo y Ciencias de la Información; Maestrías en Comunicación y Desarrollo y en Ciencias de la Comunicación. Doctora en Estudios Latinoamericanos.

· Profesora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM desde 1979. Actualmente es Profesora Ttitular C de tiempo completo.

· Miembro del Sistema Nacional de Investigadores, Nivel II.

· Autora de varios libros sobre temas de comunicación, así como de artículos sobre medios electrónicos y nuevas tecnologías de información y comunicación en revistas especializadas. En ellos destaca “Sociedad de la información y el conocimiento. Entre lo falaz y lo posible”, editada por la UNAM y La Crujía Ediciones, Argentina, en 2004, y “Bitácora de viaje. Investigación y formación de comunicólogos en América Latina”, ILCE. México, 2005, Periodismo digital en México, UNAM y Sitesa, 2005; Educar en la era de las redes, UNAM y Sitesa, 2005, Comunicación educativa y mediaciones tecnológicas, ILCE, 2007.

· Ha coordinado en dos ocasiones el programa de Posgrado con especialidad en Comunicación de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM (1991-1992 y 1996-1997).

· Fue Secretaria Académica de la Coordinación de Ciencias de la Comunicación de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales (1987-1988).

· Impartió clases en instituciones de educación superior de México, Argentina, Colombia, España, Nicaragua y Panamá, así como a nivel regional en el Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa.

· Responsable del proyecto de investigación Medios de comunicación y construcción social de la incertidumbre, financiado por el Programa de Apoyo a la Investigación e Innovación Tecnológica, PAPIIT, de la UNAM (2005-2007).

· Coordina el Programa de Investigación Social en Tecnologías de la Información del Macroproyecto UNAM: “Tecnologías para la universidad de la información y la computación”. Programa transdisciplinario en investigación y desarrollo UNAM.

· Responsable de la investigación “Acceso, uso y apropiación de las tecnologías de información en la comunidad académica de la UNAM”, Programa de Investigación Social en Tecnologías de la Información, Macroproyecto UNAM: “Tecnologías para la universidad de la información y la computación”.

· A partir de 1992 coordina el Grupo de Trabajo “Comunicación y Educación” de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación, ALAIC.

· Desde 2006 coordina el Grupo de Investigación “Comunicación y Educación” de la Asociación Mexicana de Investigadores de la Comunicación, AMIC.

· Forma parte del Comité Científico de la Asociación Mexicana de Investigadores de la Comunicación, AMIC.

· Es Directora Científica de la ULEPICC, Unión Latina de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura.

· Es miembro las Asociaciones Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación, ALAIC; Mexicana de Investigadores de la Comunicación, AMIC; Unión Latina de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura, ULEPICC; e IBERCOM, Asociación Iberoamericana de Comunicación.

· En 2007 fue candidata al Premio Universidad Nacional, Categoría Docencia en Ciencias Sociales.

crovidelia@gmail.com

crovi@servidor.unam.mx

Una tarea siempre inacabada

2008-06-26T07:46:00.000-07:00

Gustavo Cimadevilla

Renovar, integrar y sinergizar la diversidad de la experiencia latinoamericana parece enfrentarnos a una tarea titánica. Propia de los héroes de los grandes films. Pero para eso están las instituciones, los espacios en los cuales la tarea no se resume a una iniciativa y un esfuerzo individual, sino a una especie de multiplicación misteriosa de haceres donde los resultados superan a las reglas de la operación y son más, muchos más que los esperados. Con esa consigna nos embarcamos en la tarea ALAICmás.

Mi intención en este escrito -que se suma a otros documentos como el de César titulado “Pensamiento crítico en comunicación en América Latina y la ideological global divide” y el de Eliseo, “ALAIC y la investigación en el ámbito de la integración y la diversidad”- será compartir una mirada más sobre ese abanico de planteos. Ambos con una tremenda capacidad de síntesis para describir y explicitar cuál es hoy el panorama de los movimientos institucionalizados que participan de la discusión del campo, así como también su percepción acerca del modo en que el capitalismo se dinamiza en torno al “nuevo paradigma técnico y productivo” (Bolaño) y el desafío que tenemos los intelectuales para asumir “nuevos retos y competencias del investigador, para salir de los temas y banalidades impuestos por las lógicas del mercado y la globalización” (Colón).

Mis apreciaciones serán, en todo caso, más un agregado que un modo alternativo de entender esas cuestiones. Como agregado éstas pretenden poner la atención en algunos aspectos que no contradicen ni excluyen las otras opiniones, sino que advierten la necesidad de articular a aquellas discusiones otra dimensión. Considerarla será, a mi entender, una cuestión estratégica y un deber para la institución, antes que una aclaración epistémica o una cuestión teórica o ideológica.

En diversos ámbitos donde se discuten los modos en los que las instituciones buscan proyectarse hacia otros escenarios deslicé la idea de que además de tener una fuerte política de inserción en el plano internacional y el debate sobre las problemáticas comunicacionales de dimensión global –lo que bien podríamos denominar un punto de vista “internacionalista”- debíamos también considerar el plano “interior”. Las infraestructuras, las dinámicas, los actores y las historias y circunstancias de nuestras academias y espacios profesionales en la bastedad latinoamericana.

Es la gran heterogeneidad que pinta nuestras realidades –en plural- la que orienta la mirada y sugiere poner “una pata hacia adentro”. Es justamente la diversidad de tradiciones y capítulos escritos por una gran mayoría de intelectuales muchas veces anónimos y con inserciones institucionales débiles y condiciones de trabajo frágiles en las universidades e institutos, o incluso en el mercado profesional, la que sugiere no olvidar el tejido que constituyen.

Es ese cúmulo de circunstancias adversas el que explica en muchos casos la discontinuidad en las tareas de investigación, de discusión y de escrita. Y es también muchas veces la razón de las dificultades que se viven para ejercer participaciones plenas en las instituciones que promueven la actividad, entre las que comprendo a ALAIC.

Pero si ofrecer una versión tanguera, por cierto muy Argentina, desestimula, quizás también resulte útil para entender las realidades de muchos de nuestros países y encaminar la discusión para encontrar las mejores salidas. Para encontrar, entonces, un estímulo vigoroso. Me gustaría, en ese orden, describir lo siguiente. En estos momentos tenemos en Argentina 39 universidades públicas nacionales (además de 4 institutos y dos universidades provinciales). Sobre esas 39 instituciones treinta tienen carreras de comunicación. Tenemos también 40 universidades privadas, de las cuales 26 tienen carreras de comunicación. En total cursan en estas 56 carreras distribuidas a lo largo del país –en la suma del grado y del posgrado- más de 50 mil alumnos. Para esas formaciones se disponen de aproximadamente 2.000 docentes de los cuales la mayoría tiene alguna inserción o experiencia en investigación. Pues bien, ¿cuántos socios argentinos tiene ALAIC? Según el listado publicado en la web, somos 15. Algo así como el 0,0075 % de quienes trabajan en el sector. ¿Ese bajo número se explica por una deficiente actividad de quienes estamos de este lado?. De quienes tenemos la obligación de promover a la institución Puede ser. ¿Se explica además por otras razones? Creo que sí. Veamos.

La situación respecto a cómo se insertan estos colegas en la investigación es variada. Hay una forma institucionalizada regida por las universidades –en algunos casos articuladas con la Secretaría de Política Universitaria- y que implica derechos y obligaciones. Derechos a financiamiento de las investigaciones con casos también muy variados. Algunas universidades aprueban los proyectos y no dan fondos; otras dan fondos que para un grupo de 4 ó 5 investigadores puede oscilar entre los 1.000 ó 2.000 dólares al año. Muy pocas universidades superan esos valores. También hay fondos concursables en otros organismos del Estado que actualmente pueden estar beneficiando a un total de 15 ó 20 proyectos en todo el país. Otra opción es la de ser investigador –específicamente- en el organo nacional que lo contempla, el CONICET; lo que en esta especialidad quizás alcance a 5 ó 6 investigadores en todo el territorio. En todos los casos, sin embargo, las obligaciones pasan por publicar, asistir a eventos, formar recursos humanos, etc. Aspectos que bien plantea Eliseo en su artículo.

En ese contexto se explica por qué mi impresión es que un gran número de docentes investigadores ven con cierta lejanía a instituciones que como ALAIC o FELAFACS -u otras entidades semejantes- trabajan de manera interesante para favorecer el campo. Esto es, a la debilidad y fragilidad de sus vínculos, condiciones y estímulos para investigar y participar en estas entidades se agregan dificultades de orden práctico y material. Las posibilidades y cotideaneidad de los actores pasa por otros lados. Concurrir a un evento internacional se vuelve así una rareza. Viajar a México para quien habita en el sur requiere de al menos unos 2.000 dólares. Seguramente esa cifra no será menor para otros eventos localizados en esas coordenadas. La gran mayoría no lo dispone. Ni por sus financiamientos ni tampoco por sus salarios (que en promedio no superan los 800 ó 900 dólares; más bien son menores).

La pregunta que hago y me hago es: ¿ALAIC –o cualquier otra entidad con fines similares- debe tomar esos escenarios como datos dados y ajenos a su voluntad o compromisos y posibilidades? O tal vez deba pensar si puede generar alternativas para –y como lo dije en mi anterior planteo- “acercar” la entidad a ese segmento por cierto mayoritario de intelectuales. Docentes investigadores que en muchos casos son los que en el diagnóstico de César protagonizan “la contribución latinoamericana al pensamiento comunicacional (...) articulando teoría y práctica (...) e involucrados con proyectos de desarrollo y de democratización de las comuniciones...”

Me parece, para continuar con mi reflexión anterior, que “la pata que mira para adentro es la que se vincula a ofrecer alternativas” concretas, tal vez simples, tal vez pequeñas, pero que sin socavar a las tradicionales (congreso bianual, diálogos internacionales, etc.) agregue oportunidades y también representación “de” y “a” la entidad de lo que sucede a diario en el continente. Desde esa perspectiva entiendo que crear y explorar la realización de pequeños eventos –preparatorios del congreso, por ejemplo- colaboraría a poner a ALAIC en los escenarios regionales y en instituciones –universidades- que quizás no tengan infraestructuras para grandes congresos pero que sí se animen a promover otros eventos menores.

Hacerlo requiere de una política y esa política tal vez deba estar expresa en el documento principal de la Institución: sus propios Estatutos. Ejecutar esas políticas no requiere tampoco de recursos extraordinarios. Hacerlo implica en muchos casos promocionar la idea, estimular a algunos protagonistas y apoyarlos en la difusión y articulaciones necesarias. Interesarlos a producir documentos que tengan circulación regional y que incluso participen del diálogo mayor intercontinental.

En el sentido mentado, me parece también que no hay una disyuntiva del tipo Local vs. Internacional. No es mi intención sugerirlo. NO hay –desde mi perspectiva- un problema de mirada que tenga que ver con enfoques teóricos o perspectivas epistemológicas, tampoco con cuestiones geopolíticas o de entramados interinstitucionales. Plantearlo así sería un falso problema. Hay simplemente una perspectiva estratégica y también de deber para la institución, cual es la de aumentar su presencia, visibilidad, representación y promoción de la investigación en nuestras instituciones reales y en nuestras riquísimas heterogeneidades. Con instituciones grandes y chicas, con protagonistas experimentados y otros en formación, con infraestructuras complejas y otras muy simples, con proyectos ambiciosos y otros muy humildes, con grados de institucionalización nacionales diversos, pero en la suma dando vida a lo que finalmente pasa en nuestro campo de sur a norte y de este a oeste.

Hacerlo es una tarea pendiente si es que importa sumar e integrar, y quizás no tenga un punto de llegada. No suelo usar la palabra “todos” para referirme a los protagonistas porque la experiencia suele decir que ese recurso inhibe en muchos casos reconocer las limitantes de las voluntades, condiciones e intereses. Pero si me parece que intentar ampliar las bases es una tarea a la que no hay que renunciar. Es una de esas tareas que nunca acaban, pero que dan un sentido superlativo a los “desafíos” de la institución. Cuando por ese camino se avanza, el resultado es la continua renovación, la integración y la presencia de la diversidad plena.

Gustavo Cimadevilla

2008-06-26T07:43:00.000-07:00

Licenciado y Doctor en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Nacional de Río Cuarto (Argentina) y Master en Extensión Rural por la Universidade Federal de Santa Maria (Brasil). Profesor Asociado del Departamento de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Nacional de Río Cuarto (Pcia. de Córdoba), Argentina.

Docente de grado y posgrado en la UNRC y otras universidades nacionales (UNRosario; UNGeneral Sarmiento; UNLitoral) así como profesor invitado de universidades del extranjero (Brasil, España). Ex-Miembro del Consejo Consultivo Internacional de la Association for Mass Communication Research (IAMCR) y actual Coordinador –desde 1997- del GT Comunicación, Tecnología y Desarrollo de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC). Ex presidente de la Federación Argentina de Carreras de Comunicación Social, FADECCOS.

Investigador a nivel de Director de Programas y Evaluador Académico en Universidades e Institutos de Desarrollo.

Autor, entre otros libros, de Dominios. Crítica de la razón intervencionista, la comunicación y el desarrollo sustentable (Buenos Aires, Prometeo, 2004); Comunicación, Ruralidad y Desarrollo. Mitos, paradigmas y dispositivos del cambio (Buenos Aires, INTA, 2004) y Grises de la extensión, la comunicación y el desarrollo (Buenos Aires, INTA, 2008). Responsable Editor de la serie Comunicación, Tecnología y Desarrollo, Volúmenes I, II y III para el GT de ALAIC. Colaborador en varias publicaciones nacionales y del extranjero. Co-editor académico de la Revista Argentina de Comunicación (Fadeccos).

Investigador y consultor en problemáticas de la comunicación, el desarrollo y el medio ambiente. Fundador y Editor de la Revista Temas y Problemas de la Comunicación (DCC-UNRC). Ganador del Premio FELAFACS 2003 en la categoría Tesis de Doctorado.

ALAIC y la investigación en el ámbito de la integración y la diversidad.

2008-06-26T07:28:00.000-07:00

ALAIC y la investigación en el ámbito de la integración y la diversidad.

Eliseo Colón

El proyecto que propone la Asociación Latinoamericana de Investigadores de Comunicación, ALAIC, tiene varios retículos. Pienso específicamente en aquél que acoge la labor de investigadores que, desde una mirada sociocultural, piensan el lugar que ocupa la investigación de la comunicación en los diferentes países de la región y su concreción histórico-social. Esta mirada provee también para pensar los discursos, identidades y subjetividades de los investigadores e intelectuales de la comunicación, en el contexto de la sistematización de las instituciones sociales y de investigación, universitarias y gubernamentales.

El proyecto de ALAIC coloca la reflexión cultural en la arena de los debates en torno a los nuevos retos y competencias del investigador, para salir de los temas y banalidades impuestos por las lógicas del mercado y la globalización. Desde esta óptica, se hace eco de las tensiones económico-político-culturales entre saber, discursos, lenguajes, conocimiento, tecnología y sociedad, entre otros. El proyecto que presentamos es clave para un ALAIC que incida y sea reconocido en el plano universitario, político, social y cultural de la región

El binomio comunicación y cultura ha representado uno de los temas más discutidos en el campo científico de los estudios de comunicación durante las últimas tres décadas. La bibliografía es amplia y se entronca con aquella reflexión que desde la antropología, la sociología, la economía, la política, los estudios culturales, la literatura y la filosofía ha pensado los procesos de producción, circulación y consumo de bienes materiales y simbólicos a través de la región iberoamericana. Ésta nos demuestra lo artificial que es pensar ambos conceptos por separado, como si fueran una oposición más. El proyecto de ALAIC se presenta como un espacio de participación, reciprocidad, aportación y contribución a la reestructuración cultural y de los procesos comunicativos de los países que conforman esta región. Desde esta perspectiva, la idea de cooperación entre los investigadores de la región latinoamericana se inserta en los circuitos que atan a la región bajo relaciones de intercambio, y que promueven la confrontación y el entrelazamiento intercultural, a la vez que hablan del entrecruzamiento de conexiones nacionales e internacionales.

Existen organismos de cooperación internacional que promueven el obrar juntamente con instituciones o gobiernos para lograr fines en común, como es el caso de aquellos que promueven la investigación en comunicación, a la vez que permiten el intercambio científico entre investigadores, docentes y estudiosos de la comunicación de la región. La investigación puede ser ese espacio poroso de participación, reciprocidad, aportación y contribución a la reestructuración cultural y de los procesos comunicativos de los países que conforman esta región. La investigación ya no puede verse solamente desde la perspectiva de las políticas institucionales de gobiernos, asociaciones o instituciones.

La nueva configuración del territorio latinoamericano que se da a partir de los desplazamientos migratorios, de los intercambios económicos de políticas neoliberales y zonas de libre comercio, del tráfico multimediático nos pone en contacto con repertorios culturales y comunicativos de un universo intercultural globalizado. Si tomamos la propuesta de Néstor García Canclini en su libro Diferentes, desigualdades y desconectados:mapas de la interculturalidad ( Barcelona: Gedisa, 2004), la situación actual ha agotado el discurso de la multiculturalidad que admite la diversidad de culturas, como el “melting pot” o caldero de culturas estadounidense, o el crisol de razas de muchas políticas culturales latinoamericanas, “subrayando su diferencia y proponiendo políticas relativistas de respeto que a menudo refuerzan la segregación (13)”. Canclini nos lleva a pensar la recomposición del tejido social actual desde una interculturalidad que “remite a la confrontación y el entrelazamiento, a lo que sucede cuando los grupos entran en relaciones de intercambios (13)”. Añade Canclini: “ambos términos implican modos de producción de lo social: multiculturalidad supone aceptación de lo heterogéneo; interculturalidad implica que los diferentes son lo que son en relaciones de negociaciones, conflicto y préstamos recíprocos (13)”. Son esas relaciones de intercambio de las que nos habla Canclini las que me llevan a pensar los temas y propuestas de la investigación en comunicación en este siglo veintiuno, no desde las políticas institucionales de los gobiernos y las universidades, sino desde las relaciones de intercambio que se operan dentro de los nuevos territorios latinoamericanos.

ALAIC se abre como un proyecto geopolítico y geocultural para pensar los retos que la explosión de los mercados promueve y propicia. Identidades de una población intercultural, fusiones y confusiones, éticas y estéticas, sabores, gustos, acentos, se añaden a temas como la emigración, la ciudad, el turismo, entre muchos otros, y se discuten y gestan en centros políticos, académicos, económicos y de investigación. Las nuevas tendencias del mundo intercultural traen consigo nuevos retos para la investigación en comunicación en América Latina. ALAIC se plantea como el proyecto de la comunidad de investigadores del espacio geopolítico y geocultural latinoamericano para promover la investigación, el análisis y la reflexión en comunicación en estos tiempos neoliberales.

Eliseo Colón

2008-06-26T07:25:00.000-07:00

Eliseo Colón es catedrático, investigador y profesor de Semiótica, Comunicación y Estética, Discurso Publicitario y Estudios Culturales, en la Escuela de Comunicación de la Universidad de Puerto Rico, de la cual es su director desde 1999.

Se licenció (B.A.) en periodismo en Duquesne University, en Pittsburg, Pennsylvania, EEUU. Obtuvo los grados de maestría (M.A.) y doctorado (Ph.D.) de la University of Pittsburgh, con una tesis sobre semiótica teatral.

Ha sido profesor y conferenciante visitante en la Pontificia Universidad Católica de São Paulo, la Universidad Autónoma de Barcelona, el Instituto de Estudios Superiores de Occidente (ITESO, Guadalajara, México), la Universidad de la Plata, Facultad de Comunicación y Periodismo; la Universidad de Málaga, Facultad de Comunicación, la Universidad de Sevilla, Facultad de Comunicación.

Es autor de seis libros sobre temas de su especialidad y una novela:

1) Medios Mixtos: Ensayos de Comunicación y Cultura, Río Piedras: Editorial Plaza Mayor, 2003;

2) Publicidad y Hegemonía, Matrices Discursivas. Buenos Aires: Editorial Norma, 2001;

3) Archivo Catalina, Memorias Online. Río Piedras: Editorial Plaza Mayor, 2000 (novela);

4) Publicidad / Modernidad / Hegemonía Río Piedras: Editorial de la Universidad de Puerto Rico. 1996;

5) El teatro de Luis Rafael Sánchez: Códigos, ideología y lenguaje. Madrid: Editorial Playor, 1985;

6) Literatura del Caribe: antología (editor) Madrid: Editorial Playor, 1984; 7) Ritmos y Melodías New York: Regents Publishing Co., 1983.

Es autor de artículos científicos y ensayos sobre temática de comunicación y cultura, publicados en revistas especializadas y periódicos. Sus títulos más recientes son:

1) "Panem et Circenses: Terapia Sentimental y Control Social en Tiempos Neoliberales" en Alejandro Grimson, compilador, Cultura y Neoliberalismo, Buenos Aires: 2007;

2) Formación de Comunicadores en Tiempos de Transformación Cultural, Las Profesiones de la Comunicación: Presente y Futuro (pp. 149-150), Noviembre 2006, Portugal: Centro de Publicações do Instituto Superior da Maia;

3) Seguridad ontológica, construcción del yo biográfico y narrativas televisivas, deSignis. (7-8), 2005, págs. 125-133;

4) Mapas de la narrativa televisiva en Latinoamérica: un diálogo de Eliseo Colón con María Immacolata Vasallo de Lopes , deSignis. (7-8), 2005, págs 191-199.

5) “Reforma y Contrarreforma, La universidad finisecular.” Frente a La Torre, Ensayos del Centenario de la Universidad de Puerto Rico, 1903-200, (Silvia Álvarez Curbelo, Carmen I Rafucci, editoras), San Juan: La Editorial, Universidad de Puerto Rico, 2005, págs. 288-315.

6) “De la plantación de aldea a la plantación global.” Telos Cuadernos de Comunicación, Tecnología y Sociedad, no 61 octubre-diciembre 2004;

7) “Las tramas de la emoción.” Jóvenes, Revista de Estudios sobre la juventud, año 8, núm 20, enero- junio 2004;

8) “Imagen discográfica e identidades: el caso de Lucecita Benítez.” Animus, vol. II, no. 2, 2003.

9) “Comunicar para la paz: la guerra y los comunicadores.” Telos Cuadernos de Comunicación, Tecnología y Sociedad, no. 55 abril-junio 2003.

10) “Melodrama, censura y travestismo cultural.” Diálogos de la Comunicación no. 65, noviembre 2002.

11) “Los medios norteamericanos y el atentado contra las Torres Gemelas, El grado cero de la información.” Trampas de la comunicación y la culutra, no.6 octubre 2002.

12) “Las trampas del saber: Investigación y Cultura Popular en tiempos neoliberales.” Trampas de la comunicación y la culutra, no.1 abril/mayo 2002.

Es miembro de Comités Científicos y Editoriales de varias revistas arbitradas sobre temas de comunicación. Entre ellas, se encuentran DeSignis, Revista de la Asociación Latinoamericana de Semiótica; Revista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación, Revista de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación; Pensar la publicidad, Revista Internacional de Investigaciones Publicitarias; Diálogos de la Comunicación, Revista de la Federación Latinoamericana de Facultades de Comunicación Social.

Desde 1989 es miembro de la Asociación Latinoamericana de Investigadores de Comunicación (ALAIC). Desde 1993 coordina el Grupo de Trabajo de Discurso y Comunicación. Es también miembro de la Asociación de Estudios Latinoamericanos (LASA), el Instituto Internacional de Literatura Iberoamericana, la Asociación Internacional de Semiótica, y la Asociación Iberoamericana de Comunicación (IBERCOM). Ha tenido cargos directivos en ALAIC e IBERCOM, de esta última fue electo como uno de sus vicepresidentes en noviembre 2007.

2008-06-26T05:34:00.000-07:00

DEMOCRATIZACIÓN EN LA IAMCR/AIERI/AIECS

AVANCES DEL PERÍODO 2004-2007 Y NUEVOS DESAFÍOS

César R. S. Bolaño

Resumen

El objetivo de este texto es presentar los avances conquistados en IAMCR/AIERI/AIECS en los últimos años en el sentido de su democratización y de las posibilidades de crecimiento de la participación latinoamericana en su interior. Uno de los marcos de ese proceso, iniciado en el año de 2004, ha sido la reforma del sistema de pagos de afiliación. Otro marco ha sido el convenio firmado con ALAIC, que se extenderá posteriormente para otras asociaciones nacionales e internacionales, y finalmente la creación del comité de regionalización en el encuentro de Paris, en 2007.

Palabras clave: IAMCR/AIERI/AIECS, democratización, regionalización, participación latinoamericana

Resumo

O objetivo deste texto é apresentar os avanços conquistados na IAMCR/AIERI/AIECS nos últimos anos, no sentido da sua democratização e das possibilidades de crescimento da participação latino-americana no seu interior. Um dos marcos desse processo, iniciado em 2004, foi a reforma no sistema de afiliação. Outro marco foi o convênio assinado com a ALAIC, que se estenderá posteriormente a outras associações nacionais e internacionais e, finalmente, a criação do comitê de regionalização no encontro de Paris, em 2007.

Palavras chave: IAMCR/AIERI/AIECS, democratização, regionalização, participação latino-americana

Abstract

The objective of this paper is to present the IAMCR/AIERI/AIECS advances in the next years, in terms of its democratization and the possibilities of expansion on the Latin American participation. A central moment in this process that begins in 2004 was the restructuring of the membership fees structure. Another crucial point is the agreement with ALAIC, that will be extent to other national and international associations, and finally, the constitution of the regionalization and membership comity, in the Paris meeting, in 2007.

Key words: IAMCR/AIERI/AIECS, democratization, regionalization, Latin American participation.

Introducción

Al asumir la invitación para componer la directiva de la IAMCR/AIERI/AIECS, en la asamblea general de Porto Alegre en 2004, después de varias consultas a los colegas latinoamericanos y brasileros presentes y a los compañeros de la sesión de Economía Política de la entidad – reserva del pensamiento crítico en Comunicación –, dejé claro que mi labor burocrática estaría subordinada a una acción que se pretendía esencialmente política, con vista a ampliar la participación de los investigadores de los países menos desarrollados, en especial del mundo latino y de América Latina, muy particularmente, dada mi propia inserción en el campo y los compromisos que acabé asumiendo a lo largo de las dos últimas décadas.

Con ese espíritu asumí el cargo y en ese sentido vengo trabajando, con el apoyo entusiasta y comprometido de todos los miembros del Directorio y del Consejo Internacional, en particular nuestra presidenta, Robin Mansell. Al final de un año, es verdad, el trabajo burocrático se había mostrado extremadamente complejo, teniendo en cuenta, especialmente las dificultades para mantener la tesorería de una entidad internacional como la nuestra en un país con las características de Brasil. La única solución posible fue centralizar las cuentas y el grueso del trabajo burocrático en Londres, en las manos de la Presidencia, lo que ocurrió en dos etapas: la primera concluida en Taipei, en julio de 2005, en las reuniones del Directorio y del Consejo Internacional, y la otra en Londres, en septiembre del mismo año, en una reunión extraordinaria del Directorio, para redefinir la estructura del sitio web de la entidad, inclusive en sus aspectos relacionados a la gestión de las finanzas y del banco de datos.

En esa reunión de Londres presenté también un trabajo que fue la base para la reforma de la estructura de filiación y anualidades de la entidad. ^¹ Un diagnóstico anterior había sido publicado en la revista de la ALAIC, en base a un levantamiento de datos realizados por Robin Mansell, en Taiwán. ^² Algunos parágrafos de esos textos fueron copiados aquí, por comodidad, con adaptaciones formales. Los datos presentados sobre la forma de tablas y las simulaciones a las que me referiré adelante pueden ser consultados en esos textos originales.

El problema

Analizando el número de participantes en el encuentro de Taipei, se verifica el enorme peso que los Estados Unidos (41 participantes) y Europa (56), especialmente Alemania (10), tienen en la entidad. También Australia tuvo una participación importante. Los números relativos a Taiwán (65), evidentemente, reflejan el suceso de lo ocurrido en el evento. Por otro lado, es interesante la bajísima participación relativa de los países asiáticos más próximos, exceptuando Japón (26) y Corea (11). Si descontamos estos dos, más los anfitriones, la participación asiática baja a 38 personas. Debajo de la norteamericana. Si descontamos incluso el Oriente Medio, ese número se reduce todavía más (23). De la República Popular de la China había apenas dos participantes. ¿Barrera lingüística? ¿Poder adquisitivo? ¿Cuestiones políticas en el caso de la China? Aquí no importa analizar esas interrogantes. Lo que interesa resaltar simplemente es la hegemonía del llamado Primer Mundo, sin excepciones. Si fuésemos a analizar los números del congreso de 2004, realizado en Porto Alegre, ciertamente llegaríamos a una situación semejante.

Lo mismo ocurriría si el objeto de análisis fuese la participación de los socios en las diferentes instancias de poder de la entidad: directorio, consejo internacional, coordinación de sesiones y grupos de trabajo. Esa asimetría en la participación de las diferentes comunidades nacionales está vinculada, por un lado, a distorsiones históricas de la política de filiación y de definición de las contribuciones anuales de los socios. Sólo para citar un ejemplo, los miembros institucionales de los países de alto ingreso pagaban una anualidad de 400 dólares, con el derecho de inscribir diez individuos, lo que representa 50% de descuento en relación a lo que esos mismos individuos pagarían afiliándose personalmente, mientras que, en el caso de los países de bajo ingreso, el valor para socio institucional era de 200 dólares, lo que significa que no había cualquier descuento. Este problema fue atacado y resuelto, como se verá enseguida.

Reequilibrio de la estructura de filiaciones y anualidades: una conquista

Considerando la lista de miembros registrados en el banco de datos de la IAMCR/AIERI/AIECS hasta el año 2004, se encontraba un total de 877 miembros individuales. ^³ De éstos, 765 miembros eran de países ricos (high income countries), mientras que apenas 112 hacían parte de la categoría pobres o en desarrollo. A partir de esos números y tomando en cuenta la clasificación del Banco Mundial en relación a la categoría económica del país adoptada por la IAMCR/AIERI/AIECS, hicimos algunas simulaciones, para fundamentar las siguientes propuestas:

1. Clasificación de los países en dos grupos de ingreso: alta (high income, en el lenguaje del Banco Mundial) y baja (low income, upper middle y lower middle).

El impacto de ese cambio sobre las cuotas, según la simulación, sería mínimo. Considerando esta nueva clasificación tendríamos la siguiente estructura. De un total de 58 países, apenas 9 pasarían a una nueva clasificación en términos de ingreso. Tal cambio representaría, considerando estática la relación precio/cantidad de miembros asociados, una reducción de ingreso de $US 1.860,00. Sin embargo, se esperaba que tal medida pudiese ser un atractivo a nuevas inscripciones provenientes de países pobres o con irregular distribución de ingreso y que aún son considerados como lower middle o upper middle income por el Banco Mundial, como Argentina, Chile, Costa Rica, Croacia, República Checa, República Dominicana, Estonia, Gabán, Hungría, Letonia, Líbano, Libia, Lituania, Mauritania, Islas Mauricio, Mayotte, México, Islas Marianas, Omán, Paquistán, Palau, Panamá, Polonia, Arabia Saudita, Seychelles, Eslovaquia, Kitts and Nevis, Santa Lucía, Trinidad y Tobago, Uruguay y Venezuela.

2. Reducción de 50% en el valor de las anualidades de los miembros de países pobres o en desarrollo, exceptuándose los miembros regulares y eméritos.

El propósito de esa sugerencia era, sobre todo, la atracción de estudiantes de América Latina y otros países de bajo ingreso para el cuadro de miembros de la IAMCR/AIERI/AIECS, al ofrecer los mismos índices de descuento para profesionales y estudiantes que eran practicados para los países ricos. Así mismo, suponiendo que el número de esos socios no se alterase en relación a los inscritos hasta el 2004,^⁴ la pequeña pérdida de 2,5% en su ingreso total, derivada de ese cambio, se justificaba por el que establece su estatuto en el que habla respecto a la democratización de la investigación en el campo de la Comunicación, al democratizar su cuadro de participantes provenientes de países de menor ingreso.

El problema no era, por lo tanto, de fácil solución, porque la entidad había experimentado una pérdida coyuntural de ingresos no despreciable, con la transición de la tesorería y las referidas dificultades en hacer funcionar a complacencia el sistema de recaudaciones en el Brasil, atrasando la renovación de la filiación, sobre todo, de los socios institucionales de los países de alto ingreso. La centralización de la gestión financiera en Londres apuntaba justamente a enfrentar ese problema. Además de eso, era compromiso del nuevo directorio, ampliar los servicios ofertados a los asociados, especialmente suscripción de revistas académicas y reforma de la newsletter.

Otras simulaciones fueron hechas, una reduciendo el descuento a 30%, con lo que la pérdida de ingresos sería del orden de apenas 1,5%, y otra proyectando una situación en que el ingreso perdido podría ser recuperado con un incremento de 10% del valor de la anualidad de los miembros institucionales de los países ricos, lo que cubriría la previsión de pérdida de ingresos del orden de 1,5%, derivado de la reducción de 30% en los valores para estudiantes y miembros institucionales de países de bajo ingreso.

La solución encontrada fue garantizar a toda costa la igualdad de tratamiento en materia de descuentos, beneficiando a los países de bajo ingreso y eliminando una distorsión histórica injustificable, al mismo tiempo en que se definía una estructura totalmente transparente, dejando explícito el beneficio ofrecido a cada tipo de asociado. Se definió, así, una tabla isonómica (tabla 1), que destaca, además, el valor de la suscripción de las revistas académicas a que cada socio tiene derecho, dando todavía la opción, a aquellos países de bajo ingreso y a los estudiantes en general, de no recibirlas en caso de que las considerase muy caras.

Con esos cambios, el nuevo directorio cumple dos de sus promesas: ampliar el espectro de servicios ofrecidos a los socios y democratizar la entidad, para no hablar de otros avances relacionados a la propia reestructuración del sitio web y del sistema de pagos. El informe generado en el banco de datos de la IAMCR/AIERI/AIECS, el 6 de julio de 2006, presentaba un total de 1.419 afiliados (tabla 2), lo que significa un aumento sustancial (26,5%) en relación a los 1.116 referentes a julio de 2005.^⁵ La importancia de esa tasa puede ser notada comparándola con el crecimiento de julio de 2005 en relación a julio de 2004, que fue de apenas 2,8%.

Tabla 1 - Valores Anualidad IAMCR

MIEMBRO INDIVIDUAL
Países de Alto Ingreso
Regular	130 USD*	-
Estudiantes	90 USD*	40 USD**
Emérito	90 USD*	40 USD**
Países de Bajo Ingreso
Regular	40 USD*	20 USD**
Estudiantes	30 USD*	15 USD**
Emérito	30 USD*	45 USD**
MIEMBRO INSTITUCIONAL
Países de Alto Ingreso
10 Miembros	500 USD* + 50 USD para cada nuevo miembro
Países de Bajo Ingreso
10 Miembros	140 USD* + 14 USD para cada nuevo miembro

* Incluyendo suscripción a la revista científica.

** Sin suscripción a revista.

Tabla 2 - Miembros Asociados por tipo, categoría económica del país y género – julio de 2006

Tipo de Asociado
Individual	Estudiante	Emérito	Honorario	Vitalicio	Institucional	Total
485	16	66	12	31	809	1.419
Distribución por categoría económica de los países
Alto Ingreso	Bajo Ingreso					Total
466	176					1.419
Distribución por género
Masculino	Femenino					Total
384	258					1.419

Obs.: los datos corresponden a los miembros registrados en el sistema on-line del banco de datos de la IAMCR.

Ese cambio tan positivo debe ser atribuido a las acciones del conjunto del directorio, especialmente a la Presidenta Robin Mansell y a la Vicepresidenta, Annabelle Sreberny, responsable de la nueva política de publicaciones, y también, en buena medida, creo, a la readecuación de las tasas. Un estudio más definitivo sobre esa influencia no puede ser hecho, teniendo en cuenta el cambio de las bases de datos realizado el 2005. Estimamos, no obstante, que la participación de miembros de países pobres sobre el total de miembros de la entidad aumentó de 9,5%, el 2005, a 12,4%, el 2006. Del punto de vista de las cuentas de la entidad, el aumento del número de asociados y la nueva estructura de las anualidades promoverán una importante recuperación de los ingresos. Así, la recaudación referente a los primeros seis meses del 2006 superó las expectativas, como se puede observar en la tabla 3.

Tabla 3 - Ingresos con asociados: evaluación y resultados alcanzados hasta febrero de 2006^⁶

Presupuesto IAMCR - Enero de 2006 a Diciembre de 2006
	USD	USD
	Estimado (Ene - Dic 2006)	Actual hasta 23/06/2006
Receitas con Asociados	40.000	36.577

Profundización de las relaciones con las entidades regionales o nacionales: el acuerdo entre IAMCR/AIERI/AIECS y ALAIC

Considerando como altamente positivos esos resultados, el problema todavía está lejos de ser resuelto. Un segundo paso importante fue la suscripción de un acuerdo con la Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC), que podrá ser extendido a otras entidades nacionales y regionales afiliadas a la IAMCR/AIERI/AIECS en calidad de miembros asociados. En esa condición, ellas no pagan anualidades, lo que es altamente positivo, pero tampoco tienen mayores ventajas ni responsabilidades.

La IAMCR/AIERI/AIECS tiene un comité de filiación y participación que ha realizado esfuerzos en el sentido de ampliar el diálogo con entidades internacionales, como la International Communication Association (ICA), o regionales, como la asiática AMIC. El acuerdo entre la IAMCR/AIERI/AIECS y la ALAIC apoya esa iniciativa, apuntando a una mayor participación de investigadores de países no hegemónicos y un diálogo más intenso con las instituciones locales y regionales que los representan.

El acuerdo con la ALAIC fue facilitado por mi condición de miembro del directorio de las dos entidades, pero en este momento ya están siendo encaminadas propuestas semejantes de acuerdo a la Sociedad Brasilera de Estudios Interdisciplinarios de la Comunicación (INTERCOM) y con la Asociación Boliviana de Investigadores de La Comunicación (ABOIC). Con la Asociación Mexicana de Investigadores de la Comunicación (AMIC), el acuerdo ya fue firmado en París, durante el congreso intermediario de la IAMCR/AIERI/AIECS. Se trata, por tanto, de un modelo que podrá ser adoptado, con toda la flexibilidad, por otras entidades, inclusive fuera de América Latina, con vista a ampliar las posibilidades de incorporación de socios de países de menor ingreso. Asimismo entidades de países desarrollados, como la europea ECCREA, mostraron interés en firmar – sobre otras bases, evidentemente – convenio con la IAMCR/AIERI/AIECS.

La propuesta original, tomando en consideración la poca incidencia de la filiación institucional en América Latina, era de equiparación, a través de acuerdo formal, de los individuos afiliados a los miembros asociados (entidades co-irmãs) a aquellos vinculados a los miembros institucionales, para efecto de pagos de anualidades. Por razones formales, ligadas a la funcionalidad del sitio web de la IAMCR/AIERI/AIECS, se optó por tomar como base el valor de estudiante. El texto final, muy simple, firmado por Robin Mansell y Erick Torrico, presidentes, respectivamente, de la IAMCR/AIERI/AIECS y de la ALAIC quedó así:

The Presidents of the International Association for Media and Communication Research (IAMCR) and the Asociación Latinoamericana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC), representing the members of both associations, agree to:

Reduce membership fees in IAMCR for ALAIC individual members to USD15.00 on condition that payment is made using the Paypal payment system at the IAMCR website (a discount from the full low income country individual membership fee of USD20.00). Individuals would not be entitled to receive a journal unless they pay an additional USD40.00. No alternative means of payment can be accepted by IAMCR for cost reasons.
In return, ALAIC will distribute IAMCR printed materials in its mailing, publicize the agreement in its journal and newsletter and pass to IAMCR its list of members annually.
ALAIC will organize, during each organisation’s conference, meetings between representatives of the boards of IAMCR and ALAIC to elaborate cooperation plans for bilateral action.
ALAIC and IAMCR agree to foster interaction between working groups and sections with similar interests and to encourage meetings, publications, etc.

The objective of this agreement is to increase the number of Latin American members in IAMCR and its academic and political relevance to scholars based in Latin America, and to promote bilateral and regional actions.^⁷

Así, a través del acuerdo formal, el miembro asociado se compromete a divulgar el material promocional, folletos y fichas de inscripción de la IAMCR/AIERI/AIECS entre sus asociados, a través de sus medios de comunicación, como boletines, revistas o lista de distribución. A cambio, sus socios individuales reciben los descuentos citados, que no causará ningún impacto negativo sobre las cuentas de la IAMCR/AIERI/AIECS, teniendo en cuenta la baja participación simultánea en las dos asociaciones.

El objetivo, como queda explícito, no es apenas aumentar el número de socios, sino también estrechar los lazos con entidades consideradas prioritarias en la política de inserción regional de la IAMCR/AIERI/AIECS. En el caso de América Latina, por ejemplo, la tradición y estructura del sistema universitario no facilitan la afiliación institucional. Un acuerdo con una entidad del peso de la ALAIC, o asimismo entidades nacionales importantes, como la brasilera INTERCOM o la mexicana AMIC, al contrario, pueden ser mucho más productivos, tanto del ponto de vista de la ampliación del número de socios, cuanto de los desafíos más fundamentales, como de los que trataré enseguida.

Regionalización y nuevos desafíos al frente: una decisión reciente y algunas propuestas

El problema que nos interesa atacar tiene causas estructurales. Nuestras asimetrías reflejan otras, mucho más fundamentales, ligadas a los niveles de desarrollo socio-económico, a la hegemonía de la lengua inglesa en el campo académico, a la hegemonía de Europa y de los Estados Unidos en la producción científica certificada, seguida de países como Corea y el Japón, en suma, a las asimetrías constitutivas de aquello que viene siendo llamado de Economía del Conocimiento y que no es otra cosa sino la nueva forma en que se estructura la producción capitalista, reforzando la integración de las lógicas industrial y académica, científica y tecnológica, de la producción y distribución de la riqueza entre las clases sociales y entre los países y regiones.

No será ciertamente la IAMCR/AIERI/AIECS que resolverá ese problema estructural, pero compete a ella procurar, en su interior, organizarse de la forma más democrática, estimulando la participación y la incorporación del pensamiento no hegemónico en el campo. Un problema adicional, de difícil tratamiento, deriva de la propia estructura global de la entidad, que torna cara la participación de los socios en los congresos, especialmente cuando estos se realizan en localidades muy distantes.

Y no obstante, si quisiéramos escapar de la corriente hegemónica y estimular el pensamiento crítico y excéntrico, la gran contribución que una entidad de ese tipo podría proporcionar es la aproximación entre los extremos Oriente y Occidente, estimulando un diálogo académico que aproxime el pensamiento africano al latinoamericano y asiático, para ir más allá del viejo eurocentrismo al que no podemos estar condenados. En mi punto de vista, solo avanzaremos en ese sentido a través de acciones que faciliten y estimulen la participación más amplia posible de los socios de diferentes latitudes en todas las instancias de la entidad, aliada a una verdadera política de regionalización.

En ese sentido, el acuerdo entre IAMCR/AIERI/AIECS y ALAIC vale mucho menos por sus aspectos financieros que por la oportunidad de repensar la política de regionalización de la primera. Esta podría ser una alternativa más efectiva a la propuesta, que circula en la entidad, de creación de representaciones regionales para reclutar nuevos miembros. En lugar de eso, el Consejo Internacional de la entidad aprobó, en su última reunión, en París, transformar el Membership and Participation Committee en Membership and Regionalization Committee, coordinado por Daya Thussu y mi persona con una composición bastante representativa de las diferentes áreas culturales representadas en la entidad. Uno de nuestros objetivos principales es desarrollar el diálogo con cada una de las entidades regionales (o nacionales) de interés estratégico.

Hay una propuesta circulando en la entidad, de regionalización de las reuniones intermediarias, realizadas en los años impares. Esto podría ser hecho en conjunto con esas entidades regionales. La IAMCR/AIERI/AIECS podría inclusive facilitar el diálogo horizontal, promoviendo mesas interregionales en los diferentes eventos regionales en que tuviese co-participación.

También es importante buscar formas de estímulo al intercambio directo entre los GT’s de la ALAIC, por ejemplo, y sesiones de la IAMCR/AIERI/AIECS, pues son esos los grupos organizados que componen el campo de la Comunicación en las diferentes áreas culturales. Se trata, evidentemente, de una tarea compleja, mas extremamente importante porque significa compatibilizar las agendas de investigación entre los diferentes subcampos, en el sentido de la definición de pautas comunes, lo que puede ser facilitado en momentos de reclivaje de las entidades – como la que está siendo discutida hoy, sobre mi coordinación, en la ALAIC –, cuando se debería tomar en consideración las posibilidades concretas de acción conjunta en esa línea.

La sesión de Economía Política de la IAMCR/AIERI/AIECS puede ser tomada como pionera en ese sentido. Dos días antes de la asamblea de Porto Alegre, por ejemplo, fue realizado un encuentro histórico, en el Museo de Arte Moderna de Rio Grande do Sul (MARGS), coordinado por mí, en calidad de presidente de la Unión Latina de Economía Política de la Información, Comunicación y Cultura (ULEPICC) y coordinador del GT de Economía Política de la ALAIC, y por la Dra. Janet Wasko, chair de la Political Economy Section, de la IAMCR/AIERI/AIECS, de gran visibilidad en el campo a nivel internacional. ^⁸

Finalmente, pero no menos importante, es preciso democratizar el trabajo de las sesiones y otras instancias de la entidad, a través de votación a distancia para la elección de los coordinadores y estímulo a la organización de eventos on-line.

 Agradezco a Marcos Castañeda por el apoyo técnico.

1 BOLAÑO, César Ricardo Siqueira. Anualidades IAMCR: propuestas de cambios. Aracaju, mimeo, 2005.

2 BOLAÑO, César Ricardo Siqueira. IAMCR 2005: reflexiones en un país tropical y bonito por naturaleza. Revista Latinoamericana de Ciencias de la Comunicación, II (2), enero/julio de 2005, p. 154-155.

3 Treasurer’s Report, 2004. Presentado por Annie Mear en la Reunión Anual de la IAMCR en Porto Alegre.

4 En ese momento, la IAMCR/AIERI/AIECS presentaba un cuadro de asociados de 1.086 personas además de 30 asociaciones registradas en su banco de datos. De éstos, 12 eran honorarios y 4 vitalicios.

5 Treasurer´s Report, 2005. Presentado por César Bolaño en la Reunión Anual de la IAMCR en Taipei.

6 Todos los detalles de las cuentas del 2006 y resultados del 2004 y 2005 se encuentran en el Ínterim Financial Statment 2006. Presentado por César Bolaño en la Reunión Anual de la IAMCR en el Cairo. No serán usados los datos del informe de 2007, en fase de elaboración, por comodidad, mas ellos muestran un avance todavía más espectacular tanto en el que se refiere a los recursos recaudados cuanto al número de socios, lo que demuestra el acierto de la política adoptada por el nuevo directorio, inclusive la de reducción al mínimo posible del valor de inscripción del congreso de París para nuevos miembros. Debe ser citado, además, el excelente trabajo realizado por la vice-presidente Divina Frau Meigs en la organización del evento, que garantizó, entre otras cosas, un apoyo importante de la UNESCO.

7 La versión en español puede ser encontrada en el sitio de la ALAIC, en la Internet: www.alaic.net

8 Ver el material de la época en el acervo de EPnoTICias – www.eptic.com.br .

César Ricardo Siqueira Bolaño

2008-06-26T05:04:00.000-07:00

Port

César Bolaño es el fundador de la red de Economía Política de las
Tecnologías de la Información y de la Comunicación (EPTIC) y director de su
revista, EPTIC ON LINE. Fue el primer presidente de la Unión Latina de
Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura
(ULEPICC). Actualmente es vice-presidente de la Asociación Latinoamericana
de Investigadores de la Comunicación (ALAIC) y tesorero de IAMCR. Entre
sus libros más importantes figuran un estudio clásico sobre la televisión
brasileña, publicado en 1988 (Mercado Brasileño de Televisión) y re-
publicado en 2004, y su aporte teórico propio sobre la Economía Política de
la Comunicación, publicado en 2000 en portugués (Industria Cultural,
Información y Capitalismo), en vías de publicación en español. Participa
desde 1992 en la sesión de Economía Política de IAMCR.

Sus artículos más recientes abordan temas como la economía política de
internet, la crítica de la economía política del conocimiento, regulación y
mercado de la televisión brasileña. Es profesor en la Universidad de
Sergipe y de la Universidad de Brasilia y ha sido invitado en diferentes
ocasiones, por universidades brasileñas y latinoamericanas, por la New York
University y por las universidades españolas de Sevilla y Santiago de
Compostela. Coordinó un proyecto de intercambio CAPES-COFECUB (Brasil-
Francia) en los años 90 y actualmente coordina un CAPES-MECD (Brasil-
España).

César R. S. Bolaño
bolano@ufs.br
Universidade Federal de Sergipe
Brasil

César Ricardo Siqueira Bolaño

2008-06-25T14:20:00.001-07:00

ESP

Jornalista formado pela Universidade de São Paulo (USP). Doutor em Economia pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Professor Adjunto III da Universidade Federal de Sergipe (UFS). Especialidades/Linhas de Pesquisa: Economia Política da Comunicação e da Cultura; Tecnologias da Informação e da Comunicação e Desenvolvimento Regional; Economia do Audiovisual, Telecomunicações e Internet. Foi vice-presidente da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (INTERCOM), editor da Revista Brasileira de Ciências da Comunicação (RBCC), primeiro coordenador do GT de Economia Política da INTERCOM. Atual coordenador do GT de Economia Politica da Asociación Latino-americana de Investigadores de la Comunicación (ALAIC) y da rede internacional de Economía Política de las Tecnologías de la Información y de la Comunicación (EPTIC). Coordenador do site EPTIC e da revista EPTIC ON LINE. Presidente da Union Latina de Economía Política de la Información, la Comunicación y la Cultura (ULEPICC). Atualmente, tesoureiro da International Association for Media and Communication Research (IAMCR) e vice-presidente da ALAIC, encarregado das relações institucionais. Principais livros publicados: Indústria Cultural, Informação e Capitalismo (Hucitec, São Paulo, 2000); Globalización y Monopólios de la Comunicación en América Latina (Biblos, Buenos Aires, 1999); Globalização e Regionalização das Comunicações (Educ, São Paulo, 1999); Mercado Brasileiro de Televisão (Ed. UFS, Aracaju, 1988), atualizado em 2004 e publicado pelas Editoras EDUC/UFS; Economía Política, Comunicación y Conocimiento ( La Crujía, Buenos Aires, 2005), em vias de publicação também em inglês pela Hampton Press; Economia Política da Internet, (Editora UFS, Aracaju, 2007); Rede Globo: 40 anos de poder e hegemonia (Paulus, São Paulo, 2005); A televisão brasileira na era digital (Paulus, São Paulo, 2007) e Qual a lógica das políticas de comunicação no Brasil? (Paulus, São Paulo. 2007). Mais informações na plataforma Lattes.

César R. S. Bolaño
bolano@ufs.br
Universidade Federal de Sergipe
Brasil

Alaic Más

2008-06-19T10:55:00.001-07:00

Chapa:

Cesar Bolaño

Delia María Crovi Druetta

Eliseo

Gustavo Cimadevilla

Carlos Arroyo

Fernando Oliveira Paulino